一是建立日常联系机制。对商会会员单位进行分解，对照08年税收缴纳情况，由分管领导联同科室人员进行长期联系，掌握会员单位今年生产经营计划安排，预估年度纳税情况的基础，及时掌握企业生产动态，做好月度、季度税收预测。二是建立长效服务机制。要求联系领导对照包干联系表，做好会员单位的服务工作，主动上门服务，发现问题及时反馈，充分发挥主观能动性，加强协调联系，帮助会员单位度难关。三是加强业务指导。通过街道劳动部门、司法部门，主动走进企业，对企业用工、劳动合同等情况进行业务指导，确保会员单位在共渡金融危机的大前提下，合理合法用工。（雨花新村街道） |
