一是优化税收举措增效益。锁定全年税收目标任务，进一步加大对烟草公司等市场税收大户的跟踪服务力度；狠抓市场本级税收，全面梳理市场内公司性质的一般纳税人，在做好应收尽收的基础上做好税户划转工作；充分发挥城建项目发展优势平台，做好工程的建筑税引进。二是突出产业化经营上档次。利用巨幅广告牌、横幅等形式在市场的窗口地带和交通要道进行大力宣传，营造浓厚的招商氛围；以品牌硬、质量优、污染小的建材企业为引进重点，做好市场群提档升级工作；结合河西新城区规划，进一步优化市场格局，促使市场向产业化、集约化、规模化形态转变。三是围绕增加投入优环境。对凤台南路沿街、应天西路沿街的市场进行整体亮化出新，统一更换出新所有破旧、破损的广告牌，集中清理不统一规格广告牌20多块；与工商、公安、技术监督等执法部门及新闻单位联合出击，对乱抬价格、短斤少两等欺诈行为从严打击，提高市场信誉度。四是强化服务机制求保障。组织街道协管员、市场保安等不定期对市场的主干道交通秩序、市场周边的治安、消防安全进行综合检查和整治；加强对专业技术人员的培训和管理，加强节假日期间的安全生产监管。 |
